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La metodologia adottata per i nostri servizi di consulenza si basa sul processo di Enterprise Risk Management (standardizzato a livello internazionale) e mira a realizzare un Sistema di Controllo Interno commisurato alle reali esigenze ed obiettivi dell'azienda e costruito su otto componenti fondamentali: - Analisi dell' Ambiente Interno;
- Definizione degli obiettivi;
- Identificazione degli eventi critici;
- Valutazione del Rischio;
- Risposta al Rischio;
- Attività di Controllo;
- Informazioni e comunicazione;
- Monitoraggio. Mediante l'efficiente know-how messo a punto, saranno espletate le seguenti attività: - Esame della realtà aziendale, attraverso lo studio dei principali documenti societari e delle principali procedure interne, con particolare attenzione a quelle di controllo interno ed incontri con figure chiave. A ciò seguirà la Mappatura del Sistema di Controllo Interno attuale, delle funzioni ed aree aziendali, dell'Organigramma, dei Mansionari e delle Specifiche di processo. La fase successiva consisterà nell'Analisi e Mappatura delle aree sensibili e dei rischi di commissione dei reati previsti dal Dlgs 231/01, attraverso l'innovativo sistema di valutazione del rischio-reato “ERMES” (Enterprise Risk Management Evaluation Sheet).
- Definizione e redazione del Modello Organizzativo idoneo alla prevenzione dei reati in generale ed in particolare di quelli previsti dal d.lgs. 231/01. Tale documento, che recepirà anche le Linee Guida in materia fornite dalle Associazioni di Categoria, includerà proposte attuative concernenti il Codice Etico, il Sistema Disciplinare e l'Organismo di Vigilanza. Sarà altresì possibile la predisposizione di un piano di azioni di miglioramento, orientato ad una più ampia prevenzione dei rischi in generale, e di un piano di adeguamento della struttura aziendale al Modello. Inoltre, grazie all'esperienza del nostro staff, sarà possibile procedere a dei veri e propri processi di Business Process Re-engineering, per abbassare il livello di rischio ed, in generale, migliorare le prestazioni di processi.
PER MAGGIORI DETTAGLI SUL PROCESSO DI CONSULENZA E' POSSIBILE SCARICARE IL NOSTRO DISCIPLINARE TECNICO.
Ricapitolando, i servizi di consulenza offerti, inerenti il 231, consistono in:
- Realizzazione Modello, servizio finalizzato alla realizzazione del Modello Organizzativo parte generale e speciale, Sistema Disciplinare, Codice Etico, sistema di deleghe, etc.;
- Business Process Re-engineering, servizio finalizzato alla re-ingegnerizzazione dei processi per ridurre il livello di rischio di ogni processo a livello accettabile;
- Mantenimento, servizio finalizzato alla manutenzione e aggiornamento del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo, in base agli aggiornamenti legislativi ed ai mutamenti organizzativi emersi.
Inoltre, PORTALE 231 offre, INCLUSI NEL COSTO DELLA CONSULENZA, gli ulteriori seguenti servizi: - consulenza per adeguamento ai sensi del Dlgs 81/08;
- pratiche presso l'INAIL per la richiesta di rimborso delle spese ammissibili sostenute dalle imprese per i servizi inerenti il Dlgs 231/01, per come specificato negli artt. 11 e 30 del Dlgs 81/08 “Unico testo normativo” in materia di sicurezza sul lavoro, oltre che per il rimborso del 10% dei premi INAIL;
- stipula di una polizza per la copertura delle eventuali spese legali relative a procedimenti per il Dlgs 231/01, in favore dei clienti che si avvarranno dei nostri servizi di realizzazione e mantenimento dei Modelli Organizzativi;
- omaggio (anziché al costo normale di € 180,00/anno) di un anno di abbonamento al presente portale web, il più aggiornato e completo sul Dlgs 231/01, senza alcun obbligo di rinnovo per gli anni successivi.
Il Comitato Tecnico-Scientifico – Garanzia di Qualità.
Un “Comitato Tecnico-Scientifico” sovrintende a tutte le attività di consulenza di Portale 231; è costituito da eminenti rappresentanti del mondo accademico e professionale a livello nazionale ed è presieduto da un nto esperto di Risk Management; si riunisce periodicamente per valutare l'andamento “qualitativo” dei servizi erogati, proponendo eventuali azioni di miglioramento o ampliamento dei servizi. Inoltre, sottopone a “Validazione” finale i contenuti dei Modelli Organizzativi realizzati. PER MAGGIORI DETTAGLI SUL PROCESSO DI CONSULENZA E' POSSIBILE SCARICARE IL NOSTRO DISCIPLINARE TECNICO.
Per chi desiderasse approfondire la tematica 231, è possibile ordinare la nostra:
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Consulenza